
在北京市郊,一家看似低调的药企内,一场静默却潜入的变革正在进行。北京联馨药业有限公司(下称“联馨药业”),这家承载着国度一类新药“东说念主工麝香”坐褥做事的老牌企业,正借助数字化之手,剥去传统坐褥状貌的牢固外壳,兴盛出智能制造的全新活力。
这不是一次浅薄的诞生更新,而是一场由内而外、说合坐褥全链条的“数字转变”。其合作伙伴,恰是动力时刻的寰球引颈者——施耐德电气。两边的合作,为在政策与市集双重波涛中寻求突破的中国传统制药企业,提供了一个“新质转型”的鲜嫩范本。


困局与机会:老牌药企的转型之痛
麝香,素有“诸香之冠”之称,是数百种中成药不行或缺的核心原料。然而,自然麝香资源格外稀缺。联馨药业生效研发并产业化的东说念主工麝香,不仅填补了市集空缺,保险了超500个中成药品种的平日坐褥,更成为中医药可捏续创新的典范。
荣耀背后,挑战随时间变迁暴露。创立于1999年的联馨药业,其坐褥线历经多年运转,不行幸免大地临着通盘传统制造企业的共通贫乏。
起初是“数据的迷雾”。制药行业工艺复杂、监管严苛,好多要害工艺参数耐久依赖淳厚傅的“手感”与“教化”,这些隐性常识难以量化、传承与优化。同期,坐褥、能耗、环境、诞生等数据不仅依赖纸质记载,况且洒落在不同系统和部门,变成一个个“数据孤岛”,继续层难以得到全局、透明的视线,企业决策堪比“盲东说念主摸象”。
其次是“能效的黑箱”。面对日益热烈的市集竞争和“双碳主义”条目,老旧的配电诞生、阑珊精致规矩的动力系统,使得工场的能耗资本居高不下。联馨药业亟需打造数字化、透明化的坐褥经由和供应链继续,捏续激动绿色减碳。
更深层的是“转型的苍茫”。关于一家以科研和产物性量立身的企业,若何将数字化这一先进时刻与复杂的传统制药工艺深度会通?面对纷纭复杂的时刻有贪图,若何聘用一条恰当、高效且具备投资通告的转型旅途,是企业决策者靠近的庞大磨真金不怕火。

与此同期,转型之路在政策指引下愈发了了,进击性突显。
2025年4月,工信部、国度卫健委等七部门结伴印发《医药工业数智化转型实施有贪图(2025-2030年)》(下称《实施有贪图》),条目以“要害时刻突破+哄骗场景落地+生态体系完善”为旅途,到2027年医药工业数智化转型取得紧要发挥;到2030年,规上医药工业企业基本杀青数智化转型全秘密,数智时刻会通创新才智大幅普及,医药工业全链条数据体系进一步完善,医药工业数智化转型生态体系进一步健全的主义。
从市集竞争到政策带领,变革正在深度重塑传统行业的发展逻辑与竞争神志。为此,联馨药业自身也建议了嘻是图的主义:5年内完成坐褥诞生、坐褥环境、工艺经由等传统坐褥线的全面升级,打造相宜国外化方法的机灵工场。
困局与机会交汇,转型正那时。联馨药业将眼力投向了在数字化与绿色低碳转型边界深耕多年的施耐德电气。一场以“新质服务”驱动的深度赋能,就此拉开帷幕。
会诊与蓝图:从“筹商贪图”切入,分阶段落地
与寻常的软硬件销售不同,施耐德电气与联馨药业的合作,始于一次深入的“全面体检”。施耐德电气的EcoConsult筹商服务团队率先入驻,他们并非带着预设的产物有贪图而来,而是深入坐褥车间、配电室、实验室,与坐褥东说念主员、诞生司理、能耗继续员进行多轮访谈。
“联馨药业起初只建议了数字化能耗继续需求。跟着一步步梳理需求,咱们两边的清爽和共鸣越来越深,内容中的合作也贼人心虚地走向了更深和更全的边界。”施耐德电气名堂负责东说念主向青竹暗示,看成筹商服务团队,他们起初要作念的,是成为客户的学生,清爽他们私有的工艺、继续难点和政策愿景。
多轮实地访谒的过程揭示了越过名义需求的深层痛点。比如,要害的药材研磨检测方法皆备依赖几位资深大众的手法,不仅效率瓶颈隆起,更靠近本事失传的风险;配电室空间短促,诞生老旧,如安在最小化停产风险的前提下杀青安全升级,是极大的工程挑战。
基于属主义筹商会诊,施耐德电气围绕联馨药业坐褥继续、能耗继续近况,量身画图了一幅秘密数字化与绿色化转型的“全景阶梯图”。这幅蓝图并非一步到位的激进改革,而是一个分阶段、可膨胀、兼顾投资通告(ROI)的渐进式升级旅途。它从夯实数据基础运行,冉冉向动力继续、坐褥优化、检测升级、系统修订等多边界延长,确保每一步插足都能产生可见价值,镌汰企业转型的财务风险与操魄力险。


同期,为了保证安全性和求实性,施耐德电气的适配修订服务(EcoFit™)要点接洽若何最大化利旧,匡助用户杀青安全修订。比如,评估现存诞生的可用性,幸免不必要的更换;确保通盘修订有贪图均在实验室预考据,从而尽可能镌汰对现存坐褥安全的影响;高度深爱投资通告率,通过耐久运维普及能效与自动化效率,直快耐久资本。
这一以终为始的贪图念念维,恰是施耐德电气“新质服务体系”的核心——它越过了传统的产物委用,转向融政策筹商、顶层想象、时刻集成、落地实施与捏续运维于一体的全生命周期价值服务。
破局与重构:系统性解锁数字化核心价值
有了筹商服务的全体贪图,关于联馨药业来说,这场数字化转型搏斗一步一个脚印,走得很安祥。
转型的首要任务是让数据“活起来”、“连起来”。施耐德电气起初匡助联馨药业买通了“数据经脉”,构建和解数字底座。
通过部署AVEVA PI System运营大数据平台,施耐德电气为其按上了工场的“数据核心”。它如解除个高效的翻译官和交通关节,将来自水处理、配电、暖通空调、空压机、坐褥诞生等异构系统的数据及时收集、和解存储、并关联分析。


更紧要的是,它搭建起相宜GMP(药品坐褥质料继续标准)合规条目的数据中台,整合了ERP、MES、LIMS(实验室继续系统)、QMS(质料继续系统)等信息,杀青了完竣的电子批记载(EBR)。这意味着,每一批药品从原料投放到制品放行的全经由数据都能自动存档、不行点窜、一键追忆。系统还能通过偏差预警,主动识别质料风险,将质料规矩从“过后西宾”转向“事中退避”,极大普及了质料保险才智与放行效率。数据孤岛被透顶粗俗,透明化继续成为可能。
第二步,为联馨药业构筑“动力神经”,杀青精益能碳继续。
在数据知道的基础上,针对能耗“黑箱”问题,施耐德电气为联馨药业量身定制了EMS+动力继续系统。系统构建了从公司级驾驶舱到车间子系统的多层可视化视图,继续者不错流露看到全厂、各车间致使要点诞生的及时能耗、能效对标与资分内析。
这不单是是“看得见”,还确保了“管得着”。系统结合了AI Box等边际规矩时刻,杀青了对照明、空调、空压机等公辅设施的智能策略规矩,举例基于东说念主员感应与作息时候的“东说念主走灯灭、按需送风”。同期,对老旧变压器进行了高能效替换,并在配电系统中科学加装了双电源自动切换装配(ATS),在普及动力效率15%以上的同期,显贵增强了供电可靠性,根绝了因单一电源故障导致的全厂停产风险。


两边合作的第三步,是推动制造工艺的智能化,优化坐褥核心方法。
数字化转型的最终价值要落在坐褥自身,施耐德电气就将赋能深入到了工艺的核心。其中的“工业大脑”优化坐褥继续,通过MES制造践诺系统与Batch批次规矩系统,杀青了坐褥贪图的自动排程与精致践诺。系统可严格按照方法操作规程(SOP)自动规矩坐褥参数,确保不同批次产物的高度一致性,并将坐褥进程、物料破钞、诞生景况等信息及时响应,杀青坐褥全经由的数字化管控。


在要害的药材研磨方法,引入配合机器东说念主的惩办有贪图亦然施耐德电气的创新之一。通过“示教”功能,让机器东说念主精确学习并复现大众研磨的力说念、角度与节拍,不仅传承“工匠之手”,更结合镶嵌AI算法的机器视觉系统及时检测研磨细度,生效将这一要害方法方法化、数字化,不仅目田了大众资源,更保证了检测终端的客不雅性与一致性,惩办了本事传承的世纪贫乏。


此外,数字化转型需要安祥、安全、智能的电气基础设施看成支持。施耐德电气为联馨药业的配电系统提供了全面的定制化修订升级。面对空间有限的老旧配电室,团队莫得汲取“一刀切”更换,而是通过精确评估,保留了部分景况精致的中压柜,对要害的低压柜、断路器、馈线装配等进行了智能化升级,加装了数字化测温、电参量监测等模块。修订过程如同“微创手术”,在确保不影响平日坐褥的前提下,显贵普及了配电系统的安全性、可靠性及可预测性运维才智。
从打造数据平台,到引入能效继续系统和“工业大脑”系统,同步杀青能效的及时普及和坐褥工艺的团结继续,以及对老旧的配电诞生进行定制化更新,全面降粗劣耗,联馨药业的数字化转型“全景阶梯图”在施耐德电气伴随式的服务中一一落地,成为本质。
成效与启示:从效益普及到可复制样本
经过一系列的修订,联馨药业的工场悄然改变,其成效体目下多个维度。
比如,质料与合规双双普及,每一批次药品性量均可追忆,合规审计效率大幅普及,为进军更严格的国外市集奠定了基础。
效率与资本同步优化,坐褥运营效率意见普及,要害工艺方法杀青自动化。详细能耗显贵下落,变成了可捏续的节能闭环,年量入为用动力资本可不雅。安全与韧性亦显贵增强,这不单是体目下配电系统安全品级普及、坐褥中断风险镌汰,更通过数字化平台杀青预测性惊叹,改善诞生详细效率。常识与创新则在会通中传承,隐性工艺常识被转变为数字金钱,得以长久保存和优化。职工从重迭性功绩中目田,转向更高价值的分析、优化与创新做事。


不消置疑,联馨药业的案例,为传统制造业,尤其是监管严格的医药行业,提供了谨慎的转型启示:
起初,转型需要从上到下、高度一致的政策决心。北京联馨药业有限公司总司理郭经暗示:“联馨药业的转型,是真是下了决心的‘一霸手’工程,坐褥、质料、诞生、动力等各部门中层的深度协同与专科践诺力,变成从政策到落地的完竣闭环,确保转型生效落地。”
其次,转型需要贪图先行,幸免“碎屑化”投资。数字化转型切忌盲目采购单点时刻。名堂负责东说念主指出,从顶层筹商想象开端,画图全景阶梯图,简略确保各项时刻投资相互协同、数据互通,最终齐集周全体遵守。
临了,坚捏ROI导向,切实产生价值。在经济新常态下,企业的转型越来越温雅实效。施耐德电气恒久将数字化、智能化和绿色化投资视为“投资”而非“插足”,坚捏基于“投资通告率(ROI)”的考量,分阶段实施、每一步都能为客户带来可量化的效率普及、资本直快或风险镌汰,这么的转型才能得到捏续支捏。


值得一提的是,关于阑珊数字化基因的传统企业,聘用领有深厚行业常识(Know-how)和全栈时刻才智的大众,是镌汰试错资本、加快转型进程的理智聘用。施耐德电气不仅为联馨药业提供了数字化时刻,更输出了其在宇宙乃至寰球医药行业中积聚的最好实践。
看成东说念主工麝香边界的领军者,联馨药业的转型效果产生了强劲的行业放射效应。同仁堂、片仔癀、云南白药等凹凸游合作伙伴纷纭温雅,这一生效案例为通盘这个词中药当代化乃至生物医药产业的“智改数转”提供了可复制、可鉴戒的实践样本,有望在产业链中进一步推行和落地。
改日与预测:制造业与服务业深度会通,积极拥抱“新质转型”
联馨药业的数字化转型之旅仍在不绝,凭证贪图,改日两边的合作将向物流自动化、预测性惊叹、更深度的东说念主工智能哄骗等边界拓展,朝着“灯塔工场”的主义稳步迈进。
联馨药业的数字化转型不是特例。无论是生物制药,照旧石油化工、钢铁冶真金不怕火,每个细分行业边界都有私有的转型需求,需要将数字化时刻与Know-how(专科常识)深度结合,这亦然施耐德电气搭建不同的行业团队、耐久千里淀行业教化的根底原因。


国度统计局数据自大,限制2025年上半年,服务业为中国国民经济的增长孝顺率照旧朝上了60%。“十五五”贪图建议也明确建议发展优质高效的产业服务业。跟着先进制造业与当代服务业的深度会通,以更高效、更智能、更绿色为特色的“新质服务”,不仅将成为经济增长的“压舱石”,更成为产业迈向高端化、智能化、绿色化的要害支持,有望成为耕种新质坐褥力的核心引擎。
施耐德电气以数字时刻赋能联馨药业焕新传统坐褥力的过程,潜入体现了“新质服务”的内涵。在数字经济与绿色发展的时间激流中,惟有主动拥抱变革,以智提质、以数增效,传统产业才能突破瓶颈,铸造面向改日的核心竞争力。这场发生在制药车间里的“数字与绿色转变”,是中国制造业借力“新质服务”向“新”而行的灵活注脚。
举报 关系阅读
垂危情况下车内是否难以解锁?这款车型被慎重窥探汽车想象的初志从来都应以安全为首。
6 265 2025-12-25 18:14
宜家中国快与慢:若何解题市集新常态 99 2025-12-12 09:57
不涉重金钱、能复制!沪六跨域产业配合“解锁”新状貌沪宇宙作在产业配合边界正在探索与落地“财税分红、统计分算”新状貌。
78 2025-11-28 18:50
AI“临了一公里” 落地的双重密码改日属于那些简略将“预制菜”精工细作成“私房菜”的企业。
187 2025-11-17 19:39
加快上新、加码线上,养乐多中国销量回升背后的增长新密码 38 2025-10-24 16:29 一财最热 点击关闭
实盘配资查询-股票配资平台操作方式与系统说明提示:本文来自互联网,不代表本网站观点。